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锚定目标再出发 笃行实干谱新篇
发布日期:2022年08月05日 08:55 宜城市纪委监委 【字号: 】【打印

“被划入‘黑榜’的单位和部门要深刻反思,认真分析问题根源,找准自身软肋和短板,按要求完成各项任务,力争下个月上‘红榜’。”近日,市纪委监委对全市各级纪检监察机关1-7月份工作任务完成情况绘制“红黑榜”,既亮出履职尽责的“红榜”,又晒出工作进展滞后的“黑榜”,营造“比学赶超”的浓厚氛围。

图为宜城市纪委监委召开半年工作调度会

今年以来,市纪委监委聚焦年度重点工作任务,紧扣工作职责,将襄阳市纪委监委工作考核方案和评分细则逐条逐款研读、吃透,归纳梳理出11项考核项目、67项考核内容,制定《宜城市纪委监委2022年度工作考核细化任务清单》明晰工作思路、细化工作任务、明确责任部门,已印制120余册“口袋书”发放到全市各级纪检监察干部的手中,并对任务完成进度滞后的相关单位进行通报批评。

考核“量化”更需监督责任“实化”,市纪委监委制定《关于对全市纪检监察工作实行“红黑榜”制度实施方案》,以镇(街道)、派出纪检监察组、纪检监察室、综合部室为单位,划分为4个赛区,根据“四大活动”划分4个栏目、12 项子栏目,全体纪检监察干部对各赛区工作完成情况进行无记名投票,最后综合评估投票结果,每月对各镇(街道)纪委、各部室组工作情况进行上榜公布,办得好的上红榜、工作差的上黑榜,通过“任务清单化+一月一总结+成效公示化”的方式,督促纪检监察干部转作风提效能。

同时,市纪委监委在建立完善“部室组联动”“室组地联动”工作机制的基础上,不断创新工作机制、厘清部门职责、强化工作调度,绘制“时间表”,建立“日碰头、周研判、半月调度、月评价”工作机制,即各部室组以“日碰头”为基础,及时跟踪工作进度;分管领导以“周研判”为重点,指导和协调工作中存在的重难点;纪委常委会以“半月调度”为核心,对各项重点工作统一调度指挥;委机关以“月评价”为关键,对各地各单位工作进行评价考核,督促全市各级纪检监察机关找差距、寻对策、勇争先,切实提高纪检监察工作质效,激励全市纪检监察干部担当作为、砥砺奋进。

“宜城市纪检监察机关要瞄准短板,加压奋进,深挖薄弱环节,对标对表改进,确保各项工作在下半年迎头赶上,推动纪检监察工作高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。”市纪委监委主要负责人表示。

来源:宜城市纪委监委   作者:黄志红 张法根
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